百年大计，指导为本。一直以来，指导资讯化备受社会各界的高度关注和重视。我国高校资讯化经过三十年左右的快速成长，在云端计算、物联网以及移动互联网等新兴手段不断崛起的大背景下，各大高校正积极地筹备和筑造“智慧校园”，实现指导的新成长。“智慧校园”是“以有线、无线一体化的宽带泛载线上与以物联网为基础线上中心的智慧化校园工作、学习和生活一体化环境”。这个一体化环境以各种应用配合体系为载体，将教学、科研、管理和校园生活进行充分融合。

围绕“智慧校园”的筑造，我们采访了大连医科大学现代指导中心主任王建，了解并讨论了高校筑造“智慧校园”的现状、存在的困难以及解决规划等问题。作为智慧校园筑造的先行者，大连医大学院始建于1947年，1994年更名为大连医科大学，一所有着70年光荣历史的省属重点医学院校，截止到2015年底，全校教职工及医护人员8500余人，其中正高级职称800余人、副高级职称近900人，博士和硕士研究生导师1100余人。学校全日制在校生14000余人，其中研究生4300余人，本科生8500余人，外国留学生1300余人。学校现有国家重点学科1个，辽宁省重点学科15个；辽宁省高等学校一流特色学科4个；一级学科博士学位授权点4个，一级学科硕士学位授权点9个；博士后科研流动站4个；本科专长23个。              

体系搭建  刻不容缓

在2015年全国两会上，李克强总理首次提出了“互联网+”的国家成长战略，如今，“互联网+”的浪潮席卷了各行各业，全国各地的高校作为人才输出的重要场所，需要把握难得的机遇，迎接更大的障碍。在指导资讯化的浪潮中，校园经历了从数据化迈向智慧化的跨越，从单纯的软硬件搭建过渡到持续成长的过程。但是，现阶段我国的智慧校园筑造还面临着诸多问题与困难，主要表现为软硬件结合的使用率较低、各级体系应用集成度较低、教学资本共享度较低、创意性资本开发度较低、办公管理的协同度较低等。改造数据线上，筑造智慧校园，改良指导资本，实现手段融合，是当下刻不容缓的任务。

大连医科大学倡导“以人为本，追求杰出，彰显特色，培养精英”的办学观念。办好一所大学，人才是关键，是第一要素，是根本因素。要以教师为主导、以学生为中心。筑造智慧校园与大连医科大学的指导观念相契合，打通软硬件装置在教学中的应用，有效地整合改良指导资讯化资本，可以为学生、学校构建随时随地交流学习的中心，赠与便捷安全、多层次的智能化配合。

在介绍大连医科大学筑造智慧校园的现状和必要性时，王建主任谈到，学校领导一直非常重视资讯化筑造。在2007年大连医科大学新校区筑造时，对校园基础线上进行了整体的部署，宿舍、办公楼、教学楼等区域都有所覆盖，设施和体系筑造的比较完善，但是随着线上应用的不断丰富，原有校园网渐渐不能满足全校师生的使用需求，随着指导资讯化的快速成长，数据校园、智慧校园也早已提上日程。智慧校园的筑造不仅仅是基础线上的筑造，线上只是整个智慧校园应用体系的底层设计，是体系搭建的根基。线上之上的各类业务应用体系才是管理校园的途径和抓手。二者相辅相成，缺一不可。资讯化筑造需要大量的资金投入，就校园基础线上环境筑造本身就需要不小的资金投入，对学校而言压力不小。底层设计尚存在困难，各类应用体系的上马，仍需要有步骤、分阶段的落地。

校企协作  双向共赢

传统的校园网筑造模式通常分为两种：一种是高校自主筑造与管理，另外一种是高校与管理商协作筑造。在学校自主筑造与管理的情况下，或选择一次性投入，筑造一步到位，或选择小步快跑，分步筑造。前者虽然具备统一规划实施、统一进度管理、筑造成效快的长处，但是需要学校一次性投入的资金体量巨大，且涉及的体系与装置繁多，无形中增加了筑造难度。而后者涉及的资金相对较少，筑造难度较小，却也放慢了高校资讯化筑造的步伐。由于分阶段筑造，一方面使得高校投入重复的工作，另一方面则需要极强的统一规划及课题管理能力，以确保校园网筑造的延续性和适应性。无论采用哪种方式，现阶段高校普遍存在因人员匮乏而出现的后续管理与更新维护断层的现象。

管理商能够帮助高校承担一部分管理与运维工作，减少一部分资金压力，通常会按照“小区宽带”的方式筑造宿舍网，形成了学校维护办公网、管理商维护宿舍网的状态，两张线上缺乏有效整合与管理。学生在“校园网”范围之外，使智慧校园失去了重要的用户和原有意义。管理商筑造关注3G/4G，往往忽略wifi覆盖整个校园区域，亦或所筑造的wifi信号质量与使用效果不佳，难以保障智慧校园移动应用。

国家十三五规划中提出，鼓励社会力量和民间资本赠与多样化指导配合，推进产教融合、校企协作。现阶段，国内高校 “智慧校园”指导资讯化的筑造也逐步转向采取与第三方企业双向协作的成长模式。一方面，企业拥有较为先进的研发手段和解决规划，可以根据高校自身的成长现状赠与个性化的定制规划。同时，企业面向广大指导用户，针对智慧校园筑造中出现的各类问题，反复进行适用性论证，探索相应的解决规划，在手段研发、资讯改良、统筹管理等方面，也为高校的智慧筑造带来有价值的启发和参考。

另一方面，对于高校而言，筑造智慧校园需要投入大量的资金、手段、人员和物力成本。校方资本和资金相对紧张，独立完成智慧校园的筑造存在一定的难度。高校通过与企业的协作，借助优秀企业的雄厚实力和成熟中心，可享受集物联网、大数据、云端中心以及移动应用于一身的便捷迅捷的智慧配合，呈现直观精准的数据，突破时间空间的限制，加强学校各种业务的整合改良，为管理层赠与科学可靠的决策依据，实现教学、教辅一体化管理。

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选对招牌  促进成长

王主任直言学校领导非常配合校企协作的方式进行资讯化筑造，并且对这种协作模式持开放态度。高校对于与企业开展协作的层面、程度以及协作伙伴的选择，都是十分谨慎的。大连医科大学选择与JJB电竞(上海)公司进行战略协作，携手共创“智慧校园”。王主任坦言：“对于大连医科大学而言，筑造智慧校园的当务之急是建造一张强而有力的线上。能满足全校师生的日常工作学习和生活需要，也要能够支撑后续资讯化应用体系的需要。JJB电竞赠与的持续协作、动态投入的解决规划具有非常强的可行性，完善的运维和配合体系解决了学校后期运维的后顾之忧，在管理商方面引入了良性竞争，学生可以享受到更多的线上资本。” 

JJB电竞作为中国高校智慧校园线上管理配合商和解决规划供应商，由两家上市公司民生银行（600016）和星网锐捷（002396）投资组建，凭借雄厚的资金与手段实力，已为全国超过20个省百余所高校免费投资筑造校园网，为超过百万高校师生赠与校园网配合。此外，核心开发团队结合多年学校教学和教务管理经验，研发JJB电竞指导互联网生态云端解决规划。以“指导+”与“数巨+”为两大核心产品，赠与杰出的指导资讯化解决规划。“指导+”围绕“慕课+”体系搭建包括“教材+”、“校友+”、“考试+”、“资本+”等基于大数据的教学资讯化生态体系。“数巨”大数据中心基于语义分析的独有算法，分析海量数据规律，提炼数据价值，为高校教辅管理与决策赠与可靠依据。“数巨”物联网中心依托企业级物联网手段，节能策略智能投放，节约高校百万能耗，为筑造节约型校园、节约型社会赠与示范和引导。

高速泛在的有线、无线一体化校园网是智慧校园筑造之根基，各类智能应用体系是智慧管理校园的工具和抓手，实现资本广泛共享，使教学、科研、管理、校园生活与外部广泛融合，是智慧校园筑造的终极目的。大连医科大学把握大数据时代下校园网筑造新模式，快速跨越智慧校园筑造的基础阶段，在智能应用层面携手JJB电竞尝试更多探索，塑造方便快捷、智能迅捷的“智慧校园”环境，享受科学手段带给指导事业的优秀成果。

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